Consiste en recabar toda la información necesaria de la
empresa contratante para alinearlo con las competencias del candidato, es
reunir todos los elementos para compaginar los actores de una sociedad para que
ésta funcione de forma fluida y produzca dividendos.
Toda empresa debe contar con un norte, lo cual va
sintetizado en su misión y visión, partiendo de unos objetivos; el candidato
debe tener la capacidad de alinearse a dicho modo productivo para fortalecer el
clima laboral. Un ejemplo por analogía sería, el caso de una familia que decide
adoptar un niño (a); se hace un estudio de la familia que desea adoptar y ésta
de los niños, en situación de abandono;
ambos tienen una necesidad que cubrir (oferta y demanda) lo cual, el
especialista será el encargado de velar porque esa unión sea favorable para
ambos, eso busca un evaluador experto,
que tanto el candidato como el empleador, sean beneficiados del convenio que se
originará luego del proceso selectivo. Es de vital importancia tomar en cuenta
la personalidad empresarial, la personalidad del candidato y sobre todo del
ambiente inmediato donde se desempeñará, son variados los elementos a
considerar; jefe inmediato, empleados
del mismo nivel y subalternos (de existir) lo anterior y más, conforman el
clima organizacional, que es una de las piezas fundamentales a cuidar por el
seleccionador experto.
Contratar al azar siempre será un juego en el que los
riesgos siempre repercutirán de forma negativa, al menos en la perdida de lo
más preciado para el progreso o mantenimiento de un negocio, el tiempo.
Todo proceso selectivo posee niveles, de acuerdo al cargo a
desempeñar, mientras más responsabilidades competan al mismo, mayores serán los
canales investigativos utilizados por el evaluador. En múltiples oportunidades
no existirán los aspirantes que se solicitan (ni en cantidad, ni en
competencias) es crucial tomar al que se acerque mucho más a los valores
organizacionales y sacrificar un poco las competencias técnicas, ya que las
mismas podrían fortalecerse con un sistema de aprendizaje empírico, dejando
claro la disposición, interés y proactividad del elegido.
Para culminar, es sumamente importante levantar una matriz
FODA de los postulados, lo cual permite ver de forma esquemática la mejor alternativa
cuando se presentan resultados muy cercanos entre los solicitantes del cargo.
Psic. Petry Rodríguez.
